Pozisyon Unvanı: İnsan Kaynakları Müdürü

Lokasyon: Uzaktan

Uygunluk: Yarı Zamanlı

İş Özeti:

İnsan Kaynakları Müdürü, organizasyon içinde yüksek performans kültürünün şekillendirilmesi ve sürdürülmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Bu, işe alım, eğitim, çalışan ilişkileri, performans yönetimi, tazminat, yan haklar ve uyum konularını kapsamaktadır. İnsan Kaynakları Müdürü, olumlu bir çalışma ortamı sağlamak ve insan kaynakları uygulamalarını iş hedefleriyle uyumlu hale getirmek için liderlik ve çalışanlarla yakın işbirliği yapar.

 İşe Alım & Yetenek Yönetimi

• İş tanımlarının oluşturulmasından başvuru sahiplerinin taranması ve mülakatların yapılmasına kadar işe alım ve seçim sürecini yönlendirin.
• İşe alım yöneticileriyle iş gereksinimlerini anlamak, etkili işe alım stratejileri sağlamak ve şirket değerleri ve hedefleriyle uyumlu adayları seçmek için işbirliği yapın.
• Yeni çalışanlar için oryantasyonlar ve şirket kültürü tanıtımları da dahil olmak üzere sorunsuz bir işe alım deneyimi sağlamak.

Performans Yönetimi & Gelişim

• Performans değerlendirmeleri, hedef belirleme ve geri bildirim görüşmeleri dahil olmak üzere performans yönetim sürecini denetleyin.
• Yönetimcilere çalışan performansını yönetme, hedefler belirleme ve performans geliştirme planlarını yürütme konusunda danışmanlık yapın.
• Çalışan becerilerini, üretkenliğini ve kariyer gelişimini artırmak için eğitim ve gelişim programlarını koordine edin ve uygulayın.

Ücret & Yan Haklar Yönetimi

• Çalışan ücretleri ve yan haklar programlarını yönetmek ve denetlemek, maaş gözden geçirmeleri, prim yapıları ve sağlık yararları dahil.
• Ücretleri düzenli olarak sektör standartlarıyla karşılaştırın ve iç ücret eşitliğini sağlayın.
• Yan haklar kaydı, talepleri ve iletişimlerini yönetin, çalışanların mevcut seçenekler hakkında iyi bilgilendirildiğinden emin olun.

İK Raporlama & Analitik

• Çalışan devri, elde tutma, işe alım başarısı ve çalışan memnuniyeti gibi temel İK metriklerini takip edin ve raporlayın.
• Çalışan verilerini izlemek, raporlar oluşturmak ve karar verme süreçleri için uygulanabilir içgörüler sağlamak amacıyla İK yazılımlarını kullanın.
• Çalışan ayrılmalarının sebeplerini belirlemek ve elde tutmayı artırmak için çözüm önerileri sunmak amacıyla çıkış mülakatları yapın.