Şirket Tanımı

Whitehall Consulting, Manila'da mükemmeliyeti bir şirket birden peşinde koşmayı hedefleyen bir danışmanlık şirketidir. Whitehall Consulting, program ve proje yönetimi, liderlik ve gelişim, veri analitiği konularında temel danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.

Rol ve Sorumluluklar

Proje Yönetimi alanındaki tüm alanları gerçekleştirme yeteneğine sahiptir:

Entegrasyon Yönetimi

• Proje Şartnamesi ve Proje Yönetim Planını geliştirir
• Proje çalışmalarını izler ve kontrol eder
• Entegre değişiklik kontrolünü gerçekleştirir
• Projeyi kapatır ve teslim eder

Kapsam Yönetimi

• Kapsamı gereksinimleri toplayarak planlar; paydaşlarla ve çözüm sağlayıcılarıyla tartışmaları kolaylaştırır, gereksinimleri ve çözümlerin fizibilitesini doğrular
• Kapsamı tanımlar ve İş Kırılım Yapısını (WBS) oluşturur
• Kapsamın uygun kontrolünü sağlar ve planlanan teslimatların sürekli uyumunu yönetir

Zaman Yönetimi

• Etkinlikleri tanımlar ve sıralar
• Etkinlik sürelerini tahmin eder, kritik yolu ve programdaki diğer önemli dikkate alınması gereken noktaları ifade eder
• Zaman çizelgeleri geliştirir ve kontrol eder

Maliyet Yönetimi

• Maliyet yönetimi için plan yapar
• Maliyetleri tahmin eder ve bütçeyi belirler; proje bütçesi gereksinimlerini sponsorlara etkili bir şekilde sunar
• Maliyetleri izler ve kontrol eder

Kalite Yönetimi

• Kalite yönetimi için plan yapar; kaliteyi yönetir ve kontrol eder
• Teslimatların, belirlenen ve tanımlanan iş gereksinimleriyle uygun şekilde değerlendirilmesini sağlar

Kaynak Yönetimi

• Kaynak yönetimi planları yapar
• Etkinlik kaynaklarını tahmin eder ve kaynakları temin eder
• Takım üyelerini geliştirir ve yönetir
• Kaynakları izler ve kontrol eder

Risk Yönetimi

• Niteliksel ve niceliksel risk analizi yaparak riskleri belirler
• Risk yanıtlarını planlar ve uygular; riskleri düzenli olarak izler ve sponsorlar ve/veya paydaşlarla önemli risk hususlarını iletişime geçer, bu hususların karar almayı gerektirebileceğini belirtir

Tedarik Yönetimi

• Tedarik yönetimi için plan yapar; tedariki yürütür ve kontrol eder
• Belirli gereksinimlerin temini için Tedarik ile işbirliği yapar ve teslimatların proje hedefleriyle uyumlu olmasını sağlar

Paydaşlar Yönetimi

• Sponsorları ve paydaşları tanımlar; gerektiğinde ekip temelli toplantılar veya faaliyetler başlatır
• Paydaş katılımını planlar, yönetir ve izler; projeye özel ritim, komite toplantıları, çeşitli iletişim modları, dokümantasyon ve raporlama, sponsorlarla proje sunumları vb. dahil olmak üzere

İletişim Yönetimi

• Proje belgelerinin doğru ve eksiksiz bir şekilde düzenlenmesini ve organizasyonunu sağlar

Nitelikler

• Üniversite mezunu; PMP Sertifikası artıdır
• 10 yıldan fazla proje yönetimi deneyimi.
• Kurumun tüm seviyelerindeki çalışanlarla etkileşimde geniş ve çeşitli deneyime sahip (örn. personel, orta yönetim, yönetim ve yönetici/C-seviyesi)
• Mükemmel iletişim ve insan ilişkileri becerilerine sahip.
• Çapraz fonksiyonel takımlarla liderlik etme ve işbirliği yapabilme yeteneği.
• Güçlü organizasyon ve problem çözme yetenekleri.
• Yüksek kaliteli sonuçlar elde etmeye odaklı ayrıntılara dikkat eden.

Lütfen iş tanımına bakın.