1. Ekip Yönetimi

• Anaplan modelleme ekibini yönetmek ve mentorluk yapmak.
• İşbirlikçi ve üretken bir ekip ortamını teşvik etmek.
• Ekip katılımını artırmak.
• Bölümün güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek için girdiler sağlamak.
• Düzenli kontrol toplantıları yapmak, mentorluk programları uygulamak, olumlu bir çalışma ortamını teşvik etmek.

2. Model Geliştirme Denetimi

• Anaplan modellerinin tasarımını, uygulanmasını ve bakım desteklerini denetlemek.
• Modellerin spesifikasyona uygun olarak inşa edildiğinden ve iş ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmak.
• Projelerin zamanında tamamlanmasında Proje Yöneticisi'nin hedeflerini desteklemek.
• Karar verme konusunda içgörüler sağlamak. Projelerde karşılaşılan sorunlar ve zorluklar için doğru eylem planını belirleme konusunda girdiler sağlamak.
• POC oluşturulmasına destek sağlamak.
• Agile metodolojilerini kullanmak, düzenli model incelemeleri gerçekleştirmek ve görevleri etkili bir şekilde önceliklendirmek.
• Projelerde Proje Yöneticisi ile birlikte çalışmak.
• Projelerin zamanında tamamlanmasını sağlamak için iyi iletişim kurmak.

3. Beceri Gelişimi

• Ekip içinde sürekli öğrenmeyi ve profesyonel gelişimi teşvik etmek.
• Ekip üyelerinin becerilerini ve sektör bilgilerini artırmak.
• Atölye çalışmaları düzenlemek, çevrimiçi kurslara erişim sağlamak, Anaplan topluluk etkinliklerine katılımı teşvik etmek.

4. Paydaşlarla İletişim

• Paydaşlar ile geliştirme ekibi arasında etkili iletişimi kolaylaştırmak.
• Model geliştirmeyi iş hedefleri ile uyumlu hale getirmek.
• Düzenli durum toplantıları planlamak, şeffaflık için gösterge panelleri kullanmak, geri bildirim almak ve bunu düzenli olarak entegre etmek.

5. Yenilik ve En İyi Uygulamalar

• Modelleme süreçleri ve teknikleri ile yeni teknolojilerde yeniliği teşvik etmek.
• Anaplan'daki en iyi uygulamaların ve yeni özelliklerin benimsenmesini teşvik etmek.
• Deney yapma kültürünü geliştirmek, beyin fırtınası seansları düzenlemek, başarı hikayelerini ve öğrenilen dersleri paylaşmak.